Podemos esquematizar una organización como sigue: Un gerente, una unidad de fabricación y un entorno. El gerente tiene que pensar una forma de organización que le permita la gestión del conjunto “FABRICACIÓN – ENTORNO”. El número de estados posibles de ese conjunto o sistema puede llegar a ser inconmensurable. El sistema está conformado por […]
Artículos por Notas sobre buenas prácticas de gestión
Organización para la eficacia El conjunto [Metasistema (incluido el canal de monitoreo y acceso directo) – S2 (canal de información táctica) – S1], desmenuzado en la parte 2, conforma la organización para la eficiencia y la flexibilidad. Esta incluye los conceptos de “lean – enterprise”, que persiguen tiempos de ciclo cortos y mejora continua para […]
La división en funciones departamentales está generalizada en las empresas y organizaciones de todo tipo, y así lo reflejan sus organigramas. Una función departamental es un conglomerado de tareas cuyo común denominador es un conocimiento especializado. Resuelven problemas específicos y proveen, desde la perspectiva de la alta dirección, un producto intermedio muy procesado. Cada una […]
Si bien la gestión por procesos puede aparecer como un enfoque novedoso de gestión de las organizaciones, en realidad solo se trata de recuperar el enfoque natural que cualquier persona individual, desde siempre, o cualquier organización, durante los siglos XVIII y XIX y anteriores, hacían de aquellos trabajos que requerían una secuencia de actividades interrelacionadas […]
